互聯網下(xià)的現(xiàn)代農(nóng)業，B2B模式能(néng)取代批發市(shì)場(chǎng)嗎(ma)？

有人(rén)說(shuō)，現(xiàn)在是互聯網的時(shí)代，可謂是一(yī)點也(yě)不虛，即使在很偏遠(yuǎn)的地方我國也(yě)都已經架起了(le)網絡，現(xiàn)在在一(yī)部分(fēn)的地方甚至已經開始使用5G了(le)。所以有很多專家說(shuō)農(nóng)業已經進入到了(le)4.0時(shí)代，4.0時(shí)代最重要的标志就(jiù)是勞動工具智能(néng)化(huà)，無人(rén)系統等。但(dàn)是當如(rú)此先進的互聯網模式對上(shàng)了(le)相對落後的農(nóng)業，對于農(nóng)業來(lái)說(shuō)究竟是一(yī)種新(xīn)生(shēng)呢(ne)？還是會帶來(lái)更多的問題呢(ne)？

一(yī)部分(fēn)商(shāng)家因為(wèi)互聯網的出現(xiàn)，嘗到了(le)些(xiē)甜頭，認為(wèi)傳統的流通經營思路(lù)已經遠(yuǎn)遠(yuǎn)落後，即将會被淘汰。現(xiàn)在一(yī)些(xiē)行業的廣告都出現(xiàn)了(le)“避免中間(jiān)商(shāng)賺差價”的言論，可謂是直接道出了(le)商(shāng)品貴的原因。而我們再來(lái)看農(nóng)産品的流通環節，農(nóng)産品從田頭到餐桌經曆了(le)太多的環節，不僅成本高，而且效率低(dī)。于是借助互聯網的農(nóng)産品B2B公司應運而生(shēng)，号稱去掉中間(jiān)環節，颠覆傳統批發市(shì)場(chǎng)體(tǐ)系。互聯網帶來(lái)改變肯定不止這(zhè)一(yī)點，但(dàn)今天我們就(jiù)以B2B的公司為(wèi)例，來(lái)辨别一(yī)下(xià)互聯網的優與劣。

我們來(lái)看一(yī)下(xià)這(zhè)些(xiē)B2B的運作(zuò)模式，其實壓根上(shàng)就(jiù)沒有任何颠覆批發市(shì)場(chǎng)的操作(zuò)，其中存在的問題也(yě)不是一(yī)點兩點，深圳網站(zhàn)建設公司就(jiù)來(lái)細細的分(fēn)析一(yī)下(xià)。

首先我們要了(le)解農(nóng)産品供應鏈條的特點，第一(yī)産地分(fēn)散；第二銷地分(fēn)散；第三品種繁多；第四需求複雜；第五沒有标準；第六保鮮時(shí)間(jiān)短；第七價格變動頻繁；第八受自然條件影響大。這(zhè)是任何一(yī)個(gè)産品都不能(néng)比拟的複雜性，想簡單通過互聯網思維來(lái)變革是非常浩大的一(yī)個(gè)工程。

其次我們也(yě)要了(le)解農(nóng)産品批發市(shì)場(chǎng)主要的功能(néng)和作(zuò)用，第一(yī)農(nóng)批市(shì)場(chǎng)是農(nóng)産品聚集的地方；第二農(nóng)批市(shì)場(chǎng)是農(nóng)産品價格形成的地方；第三農(nóng)批市(shì)場(chǎng)是農(nóng)産品儲存、中轉、流通的地方。它是中國幾千年形成的一(yī)個(gè)業态，是中華民(mín)族智慧結晶的一(yī)個(gè)集中體(tǐ)現(xiàn)，不是想颠覆就(jiù)能(néng)颠覆的。

再次我們也(yě)要了(le)解農(nóng)産品B2B的本質，無可否認互聯網思維确實改變了(le)很多行業，互聯網人(rén)才目前也(yě)處于快(kuài)速暴富，心态膨脹的時(shí)期。他們的本質實際就(jiù)是把信息流、資金(jīn)流及物流打破、拆分(fēn)，通過技術的革新(xīn)，改變傳統的信息傳播和支付方式，再借助第三方物流完成産品流通。

他們輕易的占據着最省成本的信息流及資金(jīn)流高地，賺取了(le)行業最大的利潤。然而農(nóng)産品B2B與其它行業相比，信息流、資金(jīn)流與物流具有非一(yī)般的粘合性，根本不能(néng)簡單的進行打破和拆分(fēn)。